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一項由革命報設計的可重復使用的杯子計劃已經(jīng)公布，該計劃旨在解決一次性杯子的問題。

下一代杯挑戰(zhàn)賽是由下一代聯(lián)盟發(fā)起的一項倡議，下一代聯(lián)盟是食品行業(yè)的一個主要品牌團體，他們聚集在一起試圖解決一次性食品包裝廢物，其中包括星巴克和麥當勞等。

它得到了閉環(huán)伙伴(閉環(huán)合作伙伴)和打開視頻的支持，閉環(huán)伙伴是一家投資可持續(xù)發(fā)展和回收解決方案的組織，打開視頻是一家與不同伙伴合作幫助解決社會問題的設計集團。

根據(jù)挑戰(zhàn)賽組織者的說法，2016年，世界各地使用了大約2500億個纖維和塑料杯子，如用于咖啡的杯子，其中許多最終被填埋。這些杯子通常有塑料襯里，可以防止?jié)B漏。

哥倫布小組挑戰(zhàn)賽組織者的科隆比耶生物屏障涂層表示，盡管現(xiàn)有杯子中的塑料和纖維材料在分離時通常都是可回收的，但目前"回收基礎設施存在局限性",這意味著這些材料不容易回收和循環(huán)利用。他們還表示，目前"沒有強有力的激勵讓回收者回收這些材料。"

該挑戰(zhàn)呼吁發(fā)明家設計可持續(xù)的解決方案，解決一次性杯子浪費的問題，同時滿足高性能標準。

創(chuàng)意必須解決熱飲和冷飲的杯子解決方案，如果需要，可以單獨設計，可以包括蓋子和吸管等其他元素，也可以采取再利用方案的形式。設計必須以使用可持續(xù)或回收材料為目標，還必須符合健康和安全食品標準。

比賽對個人和團體開放，目標人群包括設計師、企業(yè)、學生等等。

有來自50多個國家的近500份參賽作品。評委包括下一代聯(lián)盟的成員，以及回收、堆肥和包裝專家。

現(xiàn)在，12個被選為獲勝者。他們都將分享100萬美元(76.14萬英鎊)資助獎金的一部分，其中多達6名獲獎者將成為企業(yè)加速器計劃的一部分，該計劃將為他們的想法推向市場提供支持。

另一個贏家在創(chuàng)新杯內(nèi)襯類是足跡形成纖維解決方案的足跡我們的獲獎作品被分為三種類型的解決方案：創(chuàng)新杯內(nèi)襯，重新思考塑料內(nèi)襯；新材料，用于使整個杯子基于植物或可堆肥；和可重復使用的杯子服務模型，它們創(chuàng)建了一個持續(xù)重復使用杯子的系統(tǒng)。

大多數(shù)獲獎者屬于創(chuàng)新杯班輪類別。這一部分的獲獎者包括科隆比爾集團的科隆比爾生物屏障涂層，該涂層旨在用可回收涂層取代杯子中的塑料，以及PTT中冶生化有限公司的新一代生物制品涂層杯子，該公司設計了一種用于紙杯的家庭可堆肥內(nèi)襯。

在新材料類別中，總部位于英國的索盧布魯有限公司公司設計了Solublue可生物降解的杯子和吸管，它們由植物基無毒材料制成。

在可重復使用的杯子服務模型類別中，另一家總部位于英國的公司杯子俱樂部因其杯子俱樂部可重復使用的革命服務而入選CupClub。沒有創(chuàng)造一次性杯子，而是設計了一個可回收杯子計劃，允許人們在咖啡館拿起杯子，然后將其歸還到其他咖啡館的一系列還書點。

杯賽俱樂部德國公司雷庫普有限公司的可重復使用革命服務設計了記錄：可重復使用杯子的押金系統(tǒng)，讓人們可以通過押金租用杯子，然后在城市的其他商店歸還。

總部位于印度尼西亞和香港的革命報公司也設計了一個可重復使用的存款杯網(wǎng)絡，旨在連接到一個應用程序，盡管尚不清楚這將如何工作。

12個獲獎設計處于開發(fā)過程的不同階段2008年NextGen杯。財團表示，他們的目標是繼續(xù)與獲勝者合作，推進他們的項目。在此查看所有獲獎者。

所有圖片由下一代杯聯(lián)盟/OpenIdeo提供。

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